公司墙上挂的规章制度

公司墙上挂的规章制度篇一：实验室管理制度挂墙上

公司墙上挂的规章制度篇二：墙上挂的制度牌在哪里有做的

施工阶段质量控制程序

施工阶段进度控制程序

施工阶段投资控制程序

监理人员工作纪律

一、不准向承包单位透露应保密的项目信息。

二、不准向业主和承包单位介绍、推荐和施工单位。

三、不准向业主和承包介绍推销建筑材料。

四、不准参加承包单位组织的宴请和娱乐活动。

五、不准接受承包单位的奖金和、奖品、礼金、礼品及各种补贴。

六、不准参加承包单位组织的旅游、休假活动。

七、不准参加由供货方主办的设备及建筑材料采购活动。

八、不准私自借用承包单位的汽车、摩托车等交通工具。

九、不准私自占承包单位的电话、手机等通讯工具。

十、不准徇私情，袒护影响监理质量的任何行为和个人。

总监理工程师岗位职责

1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。

2、组织编制监理规划，审批监理实施细则。

3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。

4、组织召开监理例会。

5、组织审核分包单位资格。

6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。

7、审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。

8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

10、组织审查和处理工程变更。

11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。

12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。

13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。篇二：上墙制度牌安全生产管理制度

1、严格遵守本公司制定的安全生产管理制度。

2、对进公司职工进行安全教育，通过考核合格，方可上岗。

3、凡从事生产岗位人员，必须按规定穿戴符合安全生产的工装，工作时间不得赤胸露背，不得穿拖鞋、穿裙子。

4、各车间相关部门配备消防、安全设施，各种设备定点存放，专人管理，不得乱拿乱用。

5、总经理对安全工作负全责，要不定期检查安全生产情况，发现问题及时处理。

6、严禁一切与生产无关的有毒气体、有害、易燃、易爆危险物品进公司。

7、文明生产、安全生产，各岗位严格按操作规程操作，不准违章作业，保证设备及人身安全，否则，后果自负。

8、生产区和仓库内严禁吸烟。固定线路不得随意增加电量，防止超负荷起火。

9、按照用电量标准加装保险，不可用铜线代替。

10、公司安排日夜有值班人员，负责安全

保卫工作。

仓库、运输、贮存管理制度

1、仓库管理制度

(1)入库产品（原辅料、成品）凭质检单接受，按品种、规格、数量、分类堆放、排列整齐、标记鲜明、帐物相符，严禁露天堆放、曝光暴晒、雨淋或靠近热源。

(2)库内安装通风设施，防止物品潮湿，防止霉变、禁止烟火。

(3)产品不得与其它有害、有毒性、腐蚀性、易挥发或有异味及易燃、易爆等物品同库存放。

(4)对出库产品应严格检查单据、品种、数量、手续齐全无误，方可办理出库。

(5)保管员应对所管理物品做到心中有数，台帐齐全，帐物相符，对库存量较少的物品及时上报。

(6)库房内存放的物品严格按先进先出的原则进行出入库、出库。

(7)合格品、待检品、不合格待处理品及原材料要分库、分区存放，地面须放铺垫物，并做到物品离地离墙存放。

(8)仓库保管员要坚守工作岗位，做到随叫随到，不私用保管物品，并认真做好日、月报表。

(9)库房门口的防鼠板不许随便移动，作为他用，每天清扫仓库，并做到库内“四无”：无灰尘、无蜘蛛、无蚊蝇、无老鼠。

2、运输管理制度

(1)运输车辆应符合卫生要求。

(2)不得与有毒、有污染的物品混装、混运，防止曝晒、雨淋。

(3)装卸时应轻搬轻放，不得重压。

3、贮存管理制度

(1)应贮存在清洁卫生、凉爽干燥的仓库中，仓库内有防尘、防蝇、防鼠等设施。

(2)物品不得接触地面、墙壁，间隔应在10㎝以上，堆放高度应以既提取方便又安全为宜。

(3)对保质期即将超期的产品，保管员有责任有义务及时以书面形式提醒相关部门及主管领导。

检验设备管理制度

1、质管部负责检验设备、计量器具和压力仪表

管理，列入目录的应定期送质量技术监督部门检定、校准并定期检查检验人员对检验设备的维护保养情况。

2、化验员每天清扫工作台、实验台、仪器设备及器皿。检验结束后将仪器、器皿、台面擦干净,一切废物要放入纸篓或废物箱,并及时处理，保持化验室内的清洁卫生。

3、实验室内各种仪器、量具和器皿按规定放置,仪器不得随意移动和堆放。

4、灭菌锅、微生物培养箱、干燥箱等装置,使用时严格按操作规程进行,使用过程中操作人员不得离岗。

5、化验室电气设备必须装有接地线和防护装置, 高温电气设备使用时不得超过允许的温度范围。

生产设备管理制度

1、车间工作人员要严格按照设备的正确操作程序工作,严格启停手续,由于工作人员的违章操作导致损坏,由操作者负全部责任。

2、每天班前对设备进行一次全面检查,发现隐患及时排除,自已解决不了的,立即汇报车间主任联系专业技术人员维修,并做好记录。

3、及时检查设备的运行情况,做好维护保养工作,提高设备完好率。

4、建立健全设备档案,实行专机专人管理。

5、在生产工作程序开始之前,应检查加热温度，确保设备正常工作。

6、生产设备应定期添加润滑脂,并调整传动机构的松紧度。

7、设备停止使用时,应先关闭电源开关,然后关闭阀门。

8、凡接触产品的设备,工器模具,必须采用无毒,无异味,耐腐蚀,易清洗的材料,表面应光滑,无吸附性,无凹坑,无剥脱,无缝隙。

9、与生产产品直接接触的设备,应边角圆滑,不易积垢,不渗漏,便于拆卸,清洁或消毒。

10、对生产实行全过程管理和控制,对发生的不合格及时进行纠正和预防,避免上一工序的不合格流入下一工序造成更大面积的不合格和损失。

漯河惠誉食品有限公司

生产卫生管理制度

1、进公司职工必须经过培训，经考核合格，体检合格，方可上岗。

2、进入车间的生产工作人员必须更衣（工作衣、工作帽、工作鞋），并洗手、消毒后方可进入生产车间。

3、非生产人员严禁进入生产车间，违者按处罚条例处理。

4、搞好个人卫生，要勤洗澡、勤理发、勤换衣、剪指甲，进车间不带手饰。

5、进入生产区严禁吸烟，吃零食，乱丢杂物，不随地吐痰，不嬉笑打闹，文明生产，集中精力工作。

6、生产工作人员要定期进行健康检查，生病时应立即停止工作，不痊愈不准上岗。

7、生产设备需每班产前产后，按要求进行清洁、消毒。

8、操作工外出必须脱去工装、鞋、帽等，进入车间前，要重新到更衣室更衣后按原程序进行洗手、消毒，通过消毒后方可继续工作。

9、生产车间、仓库，按规定定期消毒灭菌。

10、库房、车间保持无尘、无蜘蛛网、无污水、杂物，门窗洁净。篇三：gsp检查材料时应挂在墙上的制度牌

药品购进管理制度

1、购进药品以质量为前提从有合法证照的供货单位进货。

2、购进药品要有合法票据，建立购进记录，做到票、帐、货相符。购进记录载明供货单位、购货数量、购货日期、生产企业、药品名称、规格、剂型、有效期等内容。票据和购进记录应保存至超过药品有效期后一年，但不得少于两年。

3、购进进口药品要有加盖供货单位质量管理部门原印章的《进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件，进口预防性生物制品、血液制品应有《生物制品进口批件》复印件，进口药材有《进口药材批件》复印件随货同行。

4、首营企业与首营品种的审核必须按照首营企业和首营品种审核制度的规定执行，填写首营企业审批表和首营品种审批表,并进行相应的质量审查,经审批合格后方可经营。

5、药房购进药品的合同内容齐全，明确质量条款。购销合同中应明确：药品质量符合质量标准和有关质量要求：药品附产品合格证：药品包装符合规定和货物运输要求。

6、定期对进货情况进行质量评审，认真总结进货过程中出现的质量问题，加以分析改进。 药品质量检查验收管理制度

1、对购进的药品根据原始凭证，按照法定标准和合同规定的质量条款进行逐批验收。做好药品验收记录，验收记录载明：供货单位、数量、到货日期、品名、规格、批准文号、生产批号、生产厂商、有效期、质量状况、验收结论和验收人员等内容。药品每件包装中应有产品合格证，对药品外观质量，包装进行感观检查。发现质量不合格或可疑的，应迅速查询拒收，单独存放、作好标记，并立即上报质量管理部处理。

2、处方药和非处方药按分类 管理要求，标签、说明书有相应的警示语或忠告语：非处方药的包装有国家规定的专有标识。

3、验收中药材和中药饮片应有包装，并附有质量合格的标志。每件包装上、中药材标明品名、产地、供货单位；中药饮片标明品名、生产企业、生产日期等。实施文号管理的中药材和中药饮片在包装上应标明批准文号。

4、验收首营品种，应有该批号药品的质量检验报告书。

5、进口药品验收时，应凭盖有供货单位质量管理机构原印章的《进口药品注册证》及《进口药品检验报告书》的复印件验收，进口预防性生物制品、血液制品应有加盖供货单位质量管理机构原印章的《生物制品进口批件》复印件：进口中药材应有加盖供货单位质量管理机构原印章的《进口药材批件》复印件。并检查其包装的标签应以中文注明药品的名称、主要成份以及注册证号，并有中文说明书。

6、凡验收合格入库的药品，必须详细填写检查验收记录，验收员要签字盖章。检查验收记录必须完整、准确。检查验收记录保存至超过药品有效期后一年，但少于三年。

7、进货验收以质量第一为基础，因验收员工作失误，使不合格药品入库的，将在季度质量考核中处罚。

药品陈列管理制度

1、陈列药品的货柜，橱窗应保持清洁卫生，药品陈列坏境必须符合药品储存要求。

2、药品与非药品，处方药与非处方药分开陈列，并按药品的用途分类摆放，标签使用恰当，放置准确，字迹清楚。

3、凡质量有疑问的药品，一律不予上架销售。

4、上架药品按月进行质量检查并记录，发现质量问题及时下架，并尽快向质量管理部门汇报。

5、处方药严禁开架自选（维生素类药品除外）。

6、拆零药品存放于拆零专柜，并保留原包装的标签。

7、危险药品不陈列。

药品销售及处方管理制度

（一）药品销售管理制度

1、凡从事药品零售工作的营业员，上岗前必须经过业务培训考核合格、并取得上岗证后方可上岗工作。

2、认真执行价格政策，做到药品标价签齐全、填写正确、规范。

3、药品陈列清洁美观，摆放时应做到药品与非药品分开，处方药与非处方药分开，内服药与外用药分开，人用药与环境卫生、杀虫、鼠药严格分开。药品可按用途或剂型陈列。

4、营业员要正确介绍药品，不得虚假夸大和误导消费者。

5、营业员根据顾客所购药品名称、规格、数量、价格核对无误后，将药品交与顾客。

6、销售药品时，处方药必须经执业药师或从业药师审核签章后，方可调配和销售。无医师开具的处方，不得销售处方药。

7、对缺货药品认真登记，及时向业务部门传递药品信息，组织货源补充上柜，并通知客户购买。

8、做好各项记录，字迹端正、准确，记录及时。

9、作好当日报表，做到帐款、帐物、帐货相符，发现问题及时报告主管经理。

10、药品销售不得采用有奖销售，附赠药品或礼品等销售方式。

11、如违反上述规定，将不合格药品销出，出现一次，在季度考核中处罚。

（二）处方调配管理制度

1、处方调剂人员必须经专业或岗位培训，考试合格并取得职业资格证书后方可上岗。

2、审方人员应由具有执业药师或从业药师以上技术职称的人员担任。

3、审方人员收到处方后，认真审查处方的姓名、年龄、性别、药品剂量及处方医师签章，如有药品名称书写不清、药味重复，有相反、相畏、妊娠禁忌及超剂量等情况，就向顾客说明情况，经处方医师更正重新签章后方可配方，否则拒绝调剂。

4、对处方所列药品不得擅自更改或代用。

5、单剂处方中药的调剂必须每味药戥称，多剂处方必须坚持四戥分称，以保证计量准确。

6、凡需特殊处理的饮片应按规定处理，需另包的饮片应在小包上注明煮煎服用方法。

7、调配处方时，应按处方依次进行，调配完毕，经核对无误后，调配及核对人均应签章，再投药给顾客。

8、发药时应认真核对患者姓名、药剂贴数，同时向顾客说明需要特殊处理药物或另外的药引以及煎煮方法服法等。

9、处方药中的粉针、大容量注射剂、小容量注射剂和特殊管理药品必须凭处方销售并做好记录，处方留存二年备查。

10、如有违反上述规定，将对责任人在季度考核中处罚。

公司墙上挂的规章制度篇三：砂浆公司挂墙制度

总经理岗位职责

一、全面负责公司的各项工作，带领全公司员工顺利完成本年度的综合指标。

二、负责公司的经营工作，积极承揽业务，紧抓结算和资金回收等主要环节，及时解决生产经营中出现的问题。

三、强化质量意识，精心组织生产，在保证质量的前提下抓住各个环节的成本管理，努力节能降耗，把干粉砂浆成本降到最低点。

四、在董事长授予的权限下，负责资金的计划使用。

五、以身作则，关心职工生活，注意工作方式、方法，教育全体职工爱岗敬业，搞好内外团结，充分调动职工的积极性，为公司的全面发展尽职尽责。

生产副总经理岗位职责

一、在总经理的领导下积极开展工作，完成下达的生产任务，处理车间的日常事务。积极主动解决生产中存在的问题，定期组织召开生产分析会。

二、严把质量关，规范工艺流程，加强监督力度，负责车间工艺操作规程和安全操作规程的培训和监管，发现问题及时处理，并按规定追究当事人责任，杜绝不合格产品出现。

三、掌握原材料的供应情况，妥善协调供、需的关系。

四、负责全公司安全工作，定期召开生产安全教育会，把一切事故苗头消灭在萌芽之中。

五、制订和采取有效措施保证搅拌设备的正常运转，确保混凝土生产任务及时完成。

六、管理车队的日常工作及司机的安全教育，定期检查机械设备及车辆的技术情况，组织好设备的单车核算。

七、协调生产任务和设备维修的关系，最大程度地防止设备事故发生。

八、负责公司计量系统的准确性，领导设备操作人员的技术培训。

九、生产经理掌握工人思想情绪，让工人有安全生产意识，带头提高员工安全防范意识，做到防火、防盗、防毒、禁止非生产人员进入车间。

营销部副总经理岗位职责

一、负责市场的筹划与管理，承担公司下达的销售指标。

二、规范合同管理，对销售合同的全过程进行管理，承担因合同签订失误给企业造成的经济损失的责任，对其它合同管理承担领导责任。

三、协调处理好与各部门的关系。

四、每月负责组织公司各个层次的经营活动分析，不断找出影响企业效益的主要因素，提出解决意见，持续改进。

五、组织建立健全管理范围内的各项规章制度及工作标准，并采取有效措施落实。

六、完成好公司运营与发展的其它工作和领导交办的临时工作。

总工程师岗位职责

一、熟悉掌握干粉砂浆国家技术规范、行业标准和公司有关规定，并应用于实际工作中。

二、负责与工地技术人员的接洽，掌握工程的技术要求，办好技术洽商，制定技术方案，做好技术交底，确保砂浆质量。

三、负责参加合同评审，满足施工单位技术需求。

四、协助材料合同的签订，监督原材料的质量。

五、负责处理生产过程中的质量问题，提出处理措施。

六、督促材料员、试验员按规定进行原材料的进场检验和过程检验。

七、负责签发砂浆施工配合比，组织砂浆开盘鉴定。

八、督促质检员按要求进行砂浆的过程检验和出厂检验。

九、督促资料员对技术资料的收集、整理和归档。

十、协助财务部进行砂浆成本核算。

十一、负责参加质量回访。

十二、负责定期组织砂浆质量分析会，汇总各部门意见，制定纠正和预防措施，并监督实施。

办公室主任岗位职责（兼劳资人事、行政管理）

一、遵守公司各项规章制度，坚守工作岗位，做好本职工作。

二、围绕搅拌站的计划和任务全面主持办公室日常工作，

细划工作计划，确保服务到位，做好后勤工作。

三、负责公司的公文撰写与宣传报道工作，要求信息准确，发布及时，确保上情下达，下情上报。

四、协调、安排涉及多部门领导参加的各种会议。

五、负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。

六、掌握公司的整体工作情况，协调各部门之间的关系，确保部门之间信息的畅通。

七、每月负责公司值班人员的排定与执行。

八、做好办公设备的日常维护与审核购买，与维修人员保持联络，对损坏的物品做到及时修复，保证工作正常化。每月督促下属对办公设备进行清点，并编制统计表。

九、对管辖区进行环境卫生监督，包括办公区、生产区和宿舍等。

十、完成上级领导交办的临时性工作。

主管会计岗位职责

一、按照公司财务管理实施办法的规定领导公司财务工作。对本单位财务工作的完成情况负责，做到帐实相符、账证相符、帐账相符、账表相符。